การใช้ OKR เพื่อเพิ่มความสามารถในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตั้งเป้าหมาย และติดตามผลสำเร็จในองค์กร โดยสามารถนำมาช่วยให้กระบวนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มีความชัดเจน มุ่งเป้าหมาย และสามารถประเมินผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการใช้ OKR จะมีขั้นตอนหลักๆ ดังนี้ 1. การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน (Objectives) เป้าหมายที่ดีจะต้องมีความชัดเจน ท้าทาย และสามารถกระตุ้นการทำงานเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ โดยในระดับกลยุทธ์ การกำหนดเป้าหมายจะต้องเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและวัดผลที่ได้รับความนิยมในการบริหารจัดการองค์กร โดยเฉพาะในการจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กร (Change Management) OKR ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดทิศทางที่ชัดเจนและมุ่งมั่นในการดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้ OKR ในการจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กรสามารถอธิบายได้อย่างละเอียดตามขั้นตอน ดังนี้ 1. การกำหนด Objectives (วัตถุประสงค์) Objectives…
Read More
การปรับใช้ OKRและติดตามผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่การใช้ OKR ก็มีทั้งความท้าทายและโอกาสในธุรกิจขนาดเล็กที่แตกต่างจากองค์กรขนาดใหญ่ ความท้าทายในการปรับใช้ OKR ในธุรกิจขนาดเล็ก โอกาสในการปรับใช้ OKR ในธุรกิจขนาดเล็ก วิธีการปรับใช้ OKR ในธุรกิจขนาดเล็ก ตัวอย่างการปรับใช้ OKR ในธุรกิจขนาดเล็ก สมมุติว่าเราเป็นเจ้าของธุรกิจ ร้านกาแฟขนาดเล็ก ที่ต้องการเพิ่มยอดขายและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า…
Read More
การใช้ OKR (Objectives and Key Results) ในการพัฒนาองค์กรและทีมงานเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการช่วยสร้างทิศทางที่ชัดเจนและการติดตามผลลัพธ์ในการพัฒนาอย่างมีระเบียบ ในการกำหนด OKR เพื่อพัฒนาองค์กรและทีมงาน เป้าหมายจะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้ทุกทีมในองค์กรมีความเข้าใจเดียวกันเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำและสามารถทำงานไปในทิศทางเดียวกัน การใช้ OKR ในการพัฒนาองค์กรและทีมงาน OKR ช่วยให้องค์กรและทีมงานสามารถวางแผนการทำงานและเป้าหมายที่ชัดเจน โดยสามารถวัดผลลัพธ์ได้และสามารถปรับแผนงานได้ในกรณีที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ นอกจากนี้ OKR…
Read More
การใช้ OKR (Objectives and Key Results) ในการพัฒนาทีมและการบริหารงานเป็นหนึ่งในวิธีที่ได้รับความนิยมในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการทำงานในองค์กร OKR ช่วยให้ทีมงานและองค์กรมีเป้าหมายที่ชัดเจน สามารถวัดผลได้ และทำให้ทุกคนในทีมมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน โดยการใช้ OKR ในการพัฒนาทีมและการบริหารงานจะทำให้สามารถติดตามผลการดำเนินงานได้อย่างแม่นยำและสามารถปรับแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKR (Objectives and Key Results) คืออะไร?…
Read More
ทำไมการประเมิน OKR จึงสำคัญ: การสร้างวัฒนธรรมผลลัพธ์ในองค์กร ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเป็นไปอย่างรวดเร็วและท้าทาย การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและการประเมินผลลัพธ์ของการดำเนินงานในองค์กรถือเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเติบโตและความสำเร็จในระยะยาว OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้การตั้งเป้าหมายในองค์กรมีความชัดเจนและสามารถวัดผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือ การประเมินผล OKR ซึ่งช่วยให้สามารถติดตามความก้าวหน้า, ปรับปรุงกระบวนการทำงาน และสร้าง วัฒนธรรมผลลัพธ์ ที่เน้นการเรียนรู้และพัฒนาในองค์กร…
Read More
OKR – Objective: กำไรตั้งแต่ยังไม่ซื้อ ความหมายของ Objective Objective ที่มีชื่อว่า “กำไรตั้งแต่ยังไม่ซื้อ” มุ่งเน้นไปที่การสร้างมูลค่าและรายได้จากการที่ลูกค้าหรือผู้ที่สนใจในผลิตภัณฑ์/บริการของเรายังไม่ได้ตัดสินใจซื้อสินค้าอย่างสมบูรณ์ โดยอาจเป็นการสร้างโอกาสในการทำกำไรผ่านช่องทางต่างๆ เช่น การสร้างความรู้และความสนใจในผลิตภัณฑ์ การใช้กลยุทธ์การตลาดดึงดูดลูกค้า หรือการทำการตลาดที่ช่วยสร้างรายได้จากช่องทางอื่นๆ ก่อนที่ลูกค้าจะทำการตัดสินใจซื้อจริงๆ ตัวอย่างของการสร้างกำไรตั้งแต่ยังไม่ซื้อ ได้แก่: ความสำคัญของ Objective…
Read More
ในยุคที่ความเร็วในการเปลี่ยนแปลงของตลาดธุรกิจสูง การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนการเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพOKR การตั้งเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้และการประเมินเพื่อการเติบโต เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การตั้งเป้าหมายในองค์กรเป็นไปอย่างมีระบบ และสามารถติดตามผลลัพธ์ได้ชัดเจน การตั้ง OKR ที่สามารถวัดผลได้และการประเมินผลตามนั้นไม่เพียงแต่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายระยะสั้น แต่ยังช่วยในการเติบโตระยะยาวขององค์กรอีกด้วย ในบทความนี้เราจะมาทำความเข้าใจ OKR, ความสำคัญของการตั้งเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้, และวิธีการประเมินผลเพื่อการเติบโต พร้อมกับตัวอย่างที่สามารถนำไปใช้ได้จริง 1. OKR คืออะไร? OKR (Objectives and…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) – Objective ใส่ใจลูกค้ายิ่งกว่าร้านกาแฟ ความหมาย Objective ที่มีชื่อว่า “ใส่ใจลูกค้ายิ่งกว่าร้านกาแฟ” เป็นการตั้งเป้าหมายที่มุ่งเน้นไปที่การให้ความสำคัญกับลูกค้าในทุกด้าน ไม่ใช่แค่การบริการแบบมาตรฐาน แต่ต้องทำให้ลูกค้ารู้สึกพิเศษและได้รับการดูแลอย่างดีที่สุด เหมือนกับที่ร้านกาแฟหลายแห่ง (เช่น Starbucks) ใส่ใจลูกค้าด้วยการสร้างประสบการณ์ที่ดีและทำให้ลูกค้ารู้สึกผูกพันกับแบรนด์ การที่เราใช้คำว่า…
Read More
OKR ที่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้ามากกว่า (Objective มากกว่าที่ลูกค้าต้องการ) คือการกำหนดเป้าหมายที่ให้ความสำคัญกับการสร้างประสบการณ์ที่ดีเยี่ยมและเกินความคาดหวังของลูกค้า ซึ่งจะนำไปสู่ความพึงพอใจและความภักดีในระยะยาว ต่อไปนี้คือตัวอย่าง OKR ที่มี Objective ในลักษณะนี้ พร้อมคำอธิบายเพื่อให้คุณเข้าใจและนำไปปรับใช้ได้ง่ายขึ้น สำหรับตัวอย่าง OKR ที่เน้นการให้ลูกค้าได้รับ มากกว่าที่ลูกค้าต้องการ หรือ “Exceeding customer expectations”…
Read More
ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การวิเคราะห์ความสำเร็จของ OKR การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ คือหนึ่งในเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการช่วยให้บริษัทหรือองค์กรสามารถตั้งเป้าหมายและติดตามความสำเร็จได้อย่างชัดเจน แต่การตั้งข้อมูลเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ผลลัพธ์และปรับปรุงตามข้อมูลที่ได้จากการวัดผลเพื่อให้สามารถบรรลุผลสำเร็จได้จริง ในบทความนี้จะอธิบายถึง วิธีการวัดและปรับปรุงผลลัพธ์ที่ได้จาก OKR ความสำคัญของการวิเคราะห์ความสำเร็จของ OKR และตัวอย่างที่ช่วยให้เข้าใจได้ดียิ่งขึ้น 1. ความสำคัญของการวิเคราะห์ความสำเร็จของ OKR OKR เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดทิศทางในการทำงานได้อย่างชัดเจน ทั้งในระดับบุคคล ทีม…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) คือกรอบการตั้งเป้าหมายและวัดผลที่ช่วยให้ทีมงานหรือองค์กรมีทิศทางชัดเจนในการทำงานและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยจะมีสองส่วนหลัก คือ Objective ประหยัดเวลา เพิ่มมูลค่า หมายถึงการทำงานหรือกระบวนการบางอย่างให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยลดระยะเวลาในการทำงานแต่ยังคงรักษาหรือเพิ่มมูลค่าที่ได้จากผลลัพธ์ของการทำงานนั้น ความหมาย การประหยัดเวลาในการทำงานไม่เพียงแต่ช่วยให้บุคลากรสามารถทำงานได้มากขึ้นในเวลาที่จำกัด แต่ยังสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับการทำงานได้ในหลายด้าน เช่น เพิ่มคุณภาพของงาน ผลลัพธ์ที่ได้ หรือสามารถขยายขอบเขตงานให้กว้างขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องเพิ่มเวลาทำงาน…
Read More
การตั้งเป้าหมายและการประเมินผล เป็นกระบวนการสำคัญในการพัฒนาองค์กรให้ยั่งยืน และหนึ่งในเครื่องมือที่ช่วยในการดำเนินการนั้นคือ OKR (Objectives and Key Results) ซึ่งเป็นระบบการตั้งเป้าหมายที่ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดทิศทางและวัดผลได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ โดยสามารถอธิบายได้อย่างละเอียดตามขั้นตอนต่าง ๆ ดังนี้ 1. การตั้งเป้าหมาย (Objectives) การตั้งเป้าหมาย (Objectives) หรือ “จุดมุ่งหมาย” คือขั้นตอนแรกในการกำหนดทิศทางขององค์กร…
Read More
การใช้ OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมาย และวัดผลในองค์กรเป็นวิธีการที่ช่วยให้ทีมและองค์กรสามารถรับตัวและรับมือกับ การเปลี่ยนแปลง ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้ OKR ไม่เพียงแค่ช่วยในการตั้งเป้าหมาย แต่ยังเป็นเครื่องมือที่ช่วยประเมิน และปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปในองค์กร OKR คืออะไร OKR ประกอบด้วยสองส่วนหลัก การปรับตัวและการประเมินเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กร…
Read More
OKR กับ Agile เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร แต่มีหลักการและวิธีการที่แตกต่างกันในแนวทางการทำงานและการวัดผล ดังนี้: 1. OKR (Objectives and Key Results) OKR (Objectives and Key Results) คือ ระบบการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญที่ใช้ในการกำหนดทิศทางขององค์กร โดยการตั้ง…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) คือ วิธีการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญที่ใช้ในการกำหนดทิศทางและประเมินผลการดำเนินงานของบุคคล ทีม หรือองค์กร OKR เป็นเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน โดยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน (Objective) และการกำหนดตัวชี้วัด (Key Results) เพื่อวัดความสำเร็จในแต่ละช่วงเวลา ตัวอย่างของ OKR ESG…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) คือ กระบวนการในการตั้งเป้าหมายและวัดผลที่นิยมใช้ในองค์กรเพื่อช่วยให้ทีมงานมีการกำหนดทิศทางที่ชัดเจนและสามารถติดตามความก้าวหน้าได้ง่าย โดยเฉพาะในองค์กรที่ทำงานแบบ Remote หรือที่ทำงานทางไกล OKR สามารถช่วยเสริมสร้างการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพ แม้ว่าทีมจะกระจายตัวอยู่ในสถานที่ต่าง ๆ ก็ตาม องค์ประกอบของ OKR การนำ OKR มาใช้ในองค์กรที่ทำงานแบบ…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) คือ ระบบการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญที่ช่วยให้ทีมและองค์กรสามารถกำหนดทิศทางการทำงานและวัดความสำเร็จได้อย่างชัดเจน การใช้ OKR ร่วมกับการทำงานแบบ “ไฮบริด” ซึ่งระบบนี้ถูกใช้โดยบริษัทต่างๆ ที่มีความต้องการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร โดยปกติแล้วจะมี 2 ส่วนหลักๆ ได้แก่ การทำงานแบบ ไฮบริด (Hybrid…
Read More
การนำ OKR (Objectives and Key Results) มาใช้ในองค์กรมีอุปสรรคหลายประการ ซึ่งบางครั้งอาจทำให้ไม่สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากไม่มีการรับมือหรือการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างเหมาะสม ต่อไปนี้คืออุปสรรคที่พบบ่อยและวิธีการแก้ไขที่สามารถทำได้ 1. การขาดความเข้าใจใน OKR อุปสรรคหลายองค์กรอาจไม่เข้าใจการใช้ OKR อย่างลึกซึ้ง หรือมีการเข้าใจผิดเกี่ยวกับวิธีการตั้งค่าและการติดตามผลลัพธ์ จึงทำให้การใช้งานไม่เกิดผลลัพธ์ที่ดี หรือเกิดความสับสนในหมู่พนักงาน วิธีการแก้ไข…
Read More
ปัญหาที่พบบ่อยในการใช้ OKR การใช้ OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สำคัญให้กับองค์กรนั้นได้รับความนิยมมากขึ้นในหลายๆ องค์กร แต่ก็ยังมีปัญหาหลายประการที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการใช้ OKR ดังนั้นการรู้จักและเข้าใจปัญหาที่พบบ่อย ปัญหาที่พบบ่อยในการใช้ OKR จึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้สามารถแก้ไขได้ทันท่วงที 1. การตั้ง Objective ที่ไม่ชัดเจน…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการกำหนดเป้าหมายและวัดผลลัพธ์ขององค์กรและทีมงาน แต่ความสำเร็จของ OKR ไม่ได้จบลงเพียงแค่การตั้งเป้าหมายเท่านั้น การปรับปรุงและพัฒนา OKR อย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เป้าหมายยังคงมีความเกี่ยวข้องและขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า ทำไมต้องปรับปรุง OKR อย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงและพัฒนา OKR อย่างต่อเนื่อง หมายถึง การปรับเปลี่ยนและพัฒนา…
Read More
การนำ OKR (Objectives and Key Results) ไปใช้ในทีมต่างๆ เป็นกระบวนการที่สามารถช่วยเสริมสร้างความชัดเจนในการตั้งเป้าหมาย และติดตามผลสำเร็จในระยะเวลาที่กำหนด โดยมุ่งเน้นการสร้างความสำเร็จในแต่ละส่วนขององค์กรผ่านการวางแผนและการติดตามผลอย่างมีระบบ อธิบาย OKR OKR เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายที่มีสองส่วนหลัก: ตัวอย่าง OKR: วิธีการนำ OKR ไปใช้ในทีมต่างๆ ตัวอย่างการนำ…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) และ KPI (Key Performance Indicator) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวัดผลการทำงานและการพัฒนาองค์กร แต่ทั้งสองมีความแตกต่างกันในเรื่องของจุดมุ่งหมายและวิธีการใช้งาน ดังนั้นการเลือกใช้ทั้งสองควรขึ้นอยู่กับเป้าหมายและบริบทขององค์กรหรือทีมในช่วงเวลานั้น ๆ 1. OKR (Objectives and Key Results)…
Read More
การสร้าง OKR (Objectives and Key Results) ที่มีประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการกำหนดเป้าหมายและการติดตามผลการทำงาน โดยเฉพาะในองค์กรที่ต้องการความคล่องตัวและมุ่งมั่นในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง การตั้ง OKR อย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้ทีมสามารถมุ่งเน้นและบรรลุเป้าหมายได้อย่างชัดเจน เทคนิคและเคล็ดลับในการสร้าง OKR ที่มีประสิทธิภาพ 1. กำหนดวัตถุประสงค์ (Objectives) ที่ชัดเจนและมีแรงบันดาลใจ 2. กำหนดผลลัพธ์หลัก…
Read More
ความท้าทายในการใช้ OKR การใช้ OKR (Objectives and Key Results) หรือการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญนั้นเป็นวิธีการที่นิยมในองค์กรเพื่อกำหนดทิศทางและวัดผลการดำเนินงาน แต่การใช้ OKR ก็สามารถพบกับความท้าทายหลายประการ หากไม่ได้เตรียมการหรือมีการจัดการที่ดี ทำให้ไม่สามารถบรรลุผลตามที่คาดหวังได้ ความท้าทายในการใช้ OKR วิธีรับมือกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ทดลองแอป my OKR…
Read More
การบริหารทีมระยะไกลด้วย OKR (Objectives and Key Results) เป็นวิธีการตั้งเป้าหมายและการวัดผลที่ใช้ในหลายองค์กรทั่วโลก โดยเฉพาะในองค์กรที่ทำงานระยะไกล เพื่อให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพแม้จะไม่ได้อยู่ในที่เดียวกัน การใช้ OKR ช่วยให้ทีมสามารถเข้าใจทิศทางและเป้าหมายที่ต้องการบรรลุในแต่ละไตรมาส พร้อมกับวัดผลได้อย่างชัดเจน ส่วนประกอบของ OKR การใช้ OKR ในการบริหารทีมระยะไกล การนำ OKR…
Read More
แอปพลิเคชัน OKR บนมือถือได้ปฏิวัติวิธีการตั้งเป้าหมายและติดตามผลลัพธ์ของทั้งบุคคลและองค์กร ทำให้การบริหารจัดการเป้าหมายเป็นเรื่องง่ายและสะดวกสบายยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนก็ตาม นี่คือข้อดีของแอป OKR บนมือถือที่ไม่ควรพลาด myOKR คืออะไร myOKR เป็นแอปพลิเคชันที่ช่วยในการจัดการ OKR (Objectives and Key Results) ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตั้งเป้าหมายและวัดผลสำเร็จของเป้าหมายต่าง ๆ ทั้งในระดับส่วนตัวและในทีม…
Read More
ตัวอย่าง OKR สำหรับทีมขายที่ช่วยเพิ่มยอดขาย สำหรับทีมขายที่มุ่งเน้นเพิ่มยอดขายจะช่วยให้ทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายสำคัญและวัดผลการทำงานได้อย่างชัดเจน นี่คือตัวอย่าง OKR สำหรับทีมขาย ที่มุ่งเน้นการเพิ่มยอดขาย พร้อมคำอธิบายอย่างละเอียด: ตัวอย่าง OKR สำหรับทีมขายที่ช่วยเพิ่มยอดขาย : เพิ่มยอดขายรวมของทีมให้ได้ 20% ในไตรมาสนี้ (เป้าหมายหลักที่ท้าทายและสามารถวัดผลได้) เหตุผลที่เลือก Objective นี้…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) หรือ วัตถุประสงค์และผลลัพธ์สำคัญ เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการตั้งเป้าหมายและวัดผลลัพธ์ ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อเราผสาน OKR เข้ากับกลยุทธ์การสร้างประสบการณ์ลูกค้า จะช่วยให้เราสามารถกำหนดทิศทางที่ชัดเจน วัดผลได้ และปรับปรุงการบริการลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง ทำไม OKR ถึงสำคัญสำหรับการสร้างประสบการณ์ลูกค้า การใช้ OKR…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) และ AI (Artificial Intelligence) กำลังเป็นเทคโนโลยีที่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงวงการขายในปัจจุบัน ทั้งสองอย่างสามารถร่วมกันสร้างสรรค์กระบวนการขายที่มีประสิทธิภาพสูงขึ้น โดยมีลักษณะการทำงานที่ช่วยเสริมศักยภาพของกันและกันได้อย่างน่าสนใจ 1. OKR (Objectives and Key Results) ในการขาย OKR…
Read More
การนำ OKR (Objectives and Key Results) มาใช้กับทีมขายเป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมในการสร้างความชัดเจนในเป้าหมายและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แต่ก็อาจพบกับอุปสรรคบางประการที่ขัดขวางความสำเร็จ ดังนั้นการเข้าใจและแก้ไขปัญหา OKR กับทีมขาย ดังกล่าวจึงเป็นสิ่งสำคัญ อุปสรรคที่พบบ่อยในการใช้ OKR กับทีมขายและวิธีการแก้ไข เคล็ดลับเพิ่มเติมในการใช้ OKR กับทีมขาย ตัวอย่าง OKR…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการกำหนดและติดตามเป้าหมายเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในองค์กร โดยเฉพาะในบริบทที่ต้องการสร้างความร่วมมือข้ามทีม การใช้ OKR สามารถส่งเสริมการทำงานร่วมกันได้ดี เพราะช่วยให้ทุกทีมเห็นภาพรวมของเป้าหมายร่วมกัน และรู้ว่าแต่ละทีมมีบทบาทในการขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางเดียวกันอย่างไร ทำไม OKR จึงสำคัญต่อการสร้างความร่วมมือข้ามทีม? วิธีใช้ OKR สร้างความร่วมมือข้ามทีม ตัวอย่างสถานการณ์จริง สมมติว่าบริษัท…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตั้งเป้าหมายและติดตามผลลัพธ์ ซึ่งในยุคดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จำเป็นต้องมีการปรับตัวให้สอดคล้องกับลักษณะการทำงานและทิศทางใหม่ๆ ที่เกิดขึ้น การปรับตัวนี้จะช่วยให้การตั้งเป้าหมายและการติดตามผลยังคงมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การปรับตัว OKR ในยุคดิจิทัล สามารถทำได้ในหลายด้าน 1. การตั้งเป้าหมายที่ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ง่าย (Flexible Objectives) ในยุคดิจิทัลที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง การตั้งเป้าหมายที่ยืดหยุ่นสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์จะช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ทันที…
Read More
OKR และการพัฒนาบุคลากร เป็นเครื่องมือสำคัญที่สามารถช่วยสร้างทีมขายที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพได้ โดยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน และการพัฒนาทักษะและสมรรถภาพของทีมขายในระยะยาว เราสามารถอธิบายได้อย่างละเอียดดังนี้ OKR สำหรับการสร้างทีมขายที่แข็งแกร่ง ในการใช้ OKR สำหรับสร้างทีมขายที่แข็งแกร่ง เราต้องกำหนดเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการเพิ่มประสิทธิภาพของทีมขาย ดังนี้: ตัวอย่างของ OKR ที่ใช้สำหรับทีมขาย 2. การพัฒนาบุคลากรในทีมขาย การพัฒนาบุคลากรในทีมขายมีบทบาทสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ทักษะที่จำเป็นในการขายอาจประกอบไปด้วยหลายด้าน…
Read More
การนำ OKR (Objectives and Key Results) มาผสานกับ Sales Funnel เป็นวิธีการที่ชาญฉลาดในการเพิ่มประสิทธิภาพของทีมขายและผลักดันยอดขายให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยการทำเช่นนี้จะช่วยให้ทีมมีความชัดเจนในเป้าหมาย และสามารถติดตามความคืบหน้าของการขายได้อย่างแม่นยำ ทำไมต้องเชื่อมโยง OKR กับ Sales Funnel วิธีการเชื่อมโยง OKR กับ…
Read More
การนำ OKR (Objectives and Key Results) มาใช้ในทีมขาย เป็นกระบวนการที่ช่วยให้ทีมขายสามารถกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนและวัดผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยปรับเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีการทำงานในทีมขายได้หลายด้าน ทั้งในแง่ของการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและการวัดผลที่สามารถปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง ขั้นตอนในการสร้างวัฒนธรรม OKR ในทีมขาย ปฏิบัติดังนี้ ขั้นตอนในการสร้างวัฒนธรรม OKR ในทีมขาย การเปลี่ยนวิธีคิดและการทำงานในทีมขายผ่าน OKR ตัวอย่าง…
Read More
การเชื่อมโยง OKR (Objectives and Key Results) กับ KPI (Key Performance Indicators) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีมขายนั้น เป็นการสร้างกรอบการทำงานที่ชัดเจนและมีเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้อย่างตรงไปตรงมา โดยทั้ง OKR และ KPI ต่างมีบทบาทสำคัญในการผลักดันให้ทีมขายบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ แต่มีลักษณะการใช้งานที่แตกต่างกันดังนี้: 1.…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตั้งเป้าหมายและวัดผลเพื่อช่วยให้ทีมขายมีทิศทางที่ชัดเจนและสามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดย OKR ช่วยในการกำหนดทิศทางของทีมและให้ทีมมีเครื่องมือในการติดตามผลการทำงาน ในที่นี้เราจะพูดถึงวิธีการตั้ง OKR ที่ช่วยให้ยอดขายเติบโตและตอบโจทย์ของทีมขายได้อย่างละเอียด 1. เข้าใจ OKR OKR ประกอบด้วย 2 ส่วนหลักคือ: 2.…
Read More
การตั้ง OKR (Objectives and Key Results) สำหรับสตาร์ทอัพสามารถช่วยให้ทีมมุ่งเน้นไปที่การเติบโตและการพัฒนาธุรกิจในระยะเริ่มต้น นี่คือตัวอย่าง OKR สำหรับสตาร์ทอัพ เพื่อช่วยให้ธุรกิจเติบโต 1 ขยายฐานลูกค้าและเพิ่มยอดขาย 2 ปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า 3 เพิ่มการรับรู้แบรนด์และขยายตลาด 4 สร้างและเสริมสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ เคล็ดลับในการตั้ง…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตั้งเป้าหมายและติดตามความคืบหน้าเพื่อช่วยให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์กร โดยมักจะใช้เพื่อสร้างทิศทางที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้ง่าย ในการบริหารงานทั่วไปขององค์กร OKR จะช่วยในการกำหนดเป้าหมายที่สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในหลายๆ ด้าน เช่น การบริหารงาน การพัฒนาทีม การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และการสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณค่าให้กับองค์กร โครงสร้างของ OKR ตัวอย่าง OKR…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สำคัญเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ในองค์กร โดยเฉพาะในส่วนของ HR (Human Resources) ที่ต้องมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานในองค์กร ตัวอย่าง OKR สำหรับ HR มีดังนี้ ตัวอย่าง OKR สำหรับ HR…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นกรอบการตั้งเป้าหมายที่ช่วยให้ทีมและองค์กรสามารถกำหนดทิศทางและติดตามผลการทำงานได้อย่างชัดเจน ในการพัฒนาทางเทคโนโลยี OKR จะช่วยให้ฝ่ายพัฒนาเทคโนโลยีมีการโฟกัสในสิ่งที่สำคัญ, กระตุ้นให้เกิดการพัฒนาที่รวดเร็ว และสามารถวัดผลลัพธ์ได้อย่างเป็นระบบ โครงสร้างของ OKR OKR ประกอบด้วย 2 ส่วนหลัก: ตัวอย่าง OKR สำหรับฝ่ายพัฒนาเทคโนโลยี…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สำคัญเพื่อช่วยในการติดตามและประเมินผลการทำงานในโครงการต่างๆ ในการจัดการโปรเจกต์, OKR สามารถใช้เพื่อให้ทีมมีความชัดเจนในเป้าหมายร่วมกัน และสามารถวัดผลลัพธ์ได้ง่ายขึ้น ตัวอย่าง OKR ที่ดีควรมี ดังนี้ โครงสร้างของ OKR ตัวอย่าง OKR สำหรับการจัดการโปรเจกต์ 1.…
Read More
วิธีการตั้ง OKR พร้อมตัวอย่าง OKR ที่ใช้ได้จริง เป็นวิธีการบริหารจัดการที่ช่วยให้ทีมและองค์กรสามารถกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน พร้อมทั้งระบุผลลัพธ์ที่ต้องการได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ วิธีการนี้ช่วยให้สามารถติดตามความคืบหน้าและปรับปรุงแผนการดำเนินงานได้ในระยะเวลาที่กำหนด การตั้ง OKR สามารถช่วยเพิ่มโฟกัสและมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกันทั้งในระดับบุคคลและทีม วิธีการตั้ง OKR พร้อมตัวอย่าง OKR ที่ใช้ได้จริง การตั้ง OKR ประกอบไปด้วย 2…
Read More
ตัวอย่าง OKR สำหรับการตลาดที่คุณสามารถนำไปใช้ได้ทันที การตั้ง OKR (Objectives and Key Results) สำหรับการตลาด (Marketing) เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถติดตามผลได้อย่างเป็นระบบ การตั้ง OKR สำหรับการตลาดไม่เพียงแค่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของทีมการตลาดเท่านั้น แต่ยังช่วยให้การดำเนินการทุกขั้นตอนสอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจหลักและเป้าหมายองค์กร ตัวอย่าง OKR สำหรับการตลาดที่คุณสามารถนำไปใช้ได้ทันที รวมถึงการอธิบายรายละเอียดในการตั้งเป้าหมายและตัวชี้วัดผลที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง…
Read More
10 ตัวอย่าง OKR สำหรับการพัฒนาธุรกิจ การตั้ง OKR (Objectives and Key Results) สำหรับการพัฒนาธุรกิจเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการกำหนดทิศทางและมุ่งเน้นเป้าหมายที่สำคัญ ซึ่งช่วยให้ทีมและองค์กรสามารถพัฒนาและขยายธุรกิจได้อย่างมีระบบ การตั้ง OKR ในการพัฒนาธุรกิจจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการเติบโต ลดอุปสรรคที่เกิดขึ้น และทำให้ทีมสามารถติดตามความคืบหน้าได้อย่างชัดเจน 10 ตัวอย่าง OKR…
Read More
ตัวอย่าง OKR สำหรับผู้บริหารที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร การตั้ง OKR (Objectives and Key Results) สำหรับผู้บริหาร (Executives) มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนและสามารถบรรลุวิสัยทัศน์ของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKR ที่ดีจะช่วยให้ผู้บริหารมุ่งเน้นไปที่การทำงานที่สำคัญ (Objective) และใช้ Key Results ที่สามารถวัดผลได้เพื่อประเมินความสำเร็จ ตัวอย่าง…
Read More
เทคนิคการติดตามความก้าวหน้าของ OKR ด้วยแอปพลิเคชันมือถือ สู่เป้าหมายที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น การใช้แอปพลิเคชันมือถือเพื่อติดตามความก้าวหน้าของ OKR (Objectives and Key Results) กำลังเป็นที่นิยมอย่างแพร่หลาย เนื่องจากช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและยืดหยุ่นมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคดิจิทัลที่ทุกคนสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ตลอดเวลาทุกที่ ทำไมต้องใช้แอปพลิเคชันมือถือในการติดตาม OKR เทคนิคการติดตามความก้าวหน้าของ OKR ผ่านแอปพลิเคชันมือถือ ตัวอย่างแอปพลิเคชันที่นิยมในการติดตาม OKR…
Read More
การใช้ OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและวัดผลการดำเนินงานในธุรกิจนั้น ๆ เป็นวิธีที่ได้รับความนิยมโดยเฉพาะใน สตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากช่วยให้ทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่สำคัญและตรวจสอบความก้าวหน้าของงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในตลาดมีแอปพลิเคชัน OKR หลายตัวที่ออกแบบมาเพื่อช่วยธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพตั้งแต่การจัดการเป้าหมายไปจนถึงการติดตามผลการดำเนินงาน เราจะมาแนะนำ แอป OKR ที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็ก รวมถึงฟีเจอร์ที่สำคัญ และตัวอย่างการใช้งาน…
Read More
การใช้ แอป OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมาย และติดตามผลการดำเนินงานของทีม เป็นวิธีที่ช่วยเพิ่มความโปร่งใส, การมีส่วนร่วม, และการปรับปรุงผลลัพธ์ในระดับองค์กรหรือทีม โดยที่แอป OKR จะต้องมีฟีเจอร์บางอย่างที่ช่วยให้กระบวนการนี้ดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือ 7 ฟีเจอร์สำคัญ ที่แอป OKR…
Read More
การใช้ แอป OKR (Objectives and Key Results) เพื่อกำหนดเป้าหมายส่วนตัวและทีมสามารถช่วยให้ทั้งตัวบุคคลและทีมทำงานไปในทิศทางเดียวกัน เพิ่มความชัดเจนในการติดตามผลและช่วยให้สามารถประเมินผลสำเร็จได้อย่างมีระบบ ดังนั้น การใช้ OKR จะมีการแบ่งออกเป็น 2 ส่วนใหญ่ คือ ส่วนตัว และ ทีม ซึ่งทั้งสองนี้จะมีขั้นตอนการกำหนดเป้าหมายที่แตกต่างกันเล็กน้อย…
Read More
แอป OKR (Objectives and Key Results) กำลังกลายเป็นเครื่องมือที่ได้รับความนิยมอย่างมากในการบริหารองค์กรสมัยใหม่ เนื่องจากมีประโยชน์ในการช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เหตุผลที่ แอป OKR สำคัญต่อการบริหารองค์กรสมัยใหม่มีดังนี้ 1. ช่วยกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจน OKR ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดวิสัยทัศน์ และเป้าหมายที่ชัดเจนในระยะสั้นและระยะยาว โดยในแต่ละรอบการตั้ง OKR (ปกติจะตั้งกันทุกไตรมาส)…
Read More
เปรียบเทียบแอป OKR ยอดนิยม คุณควรเลือกใช้แอปไหน การเลือกใช้แอป (Objectives and Key Results) ที่เหมาะสมสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและช่วยให้ทีมและองค์กรบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อพูดถึงแอป ยอดนิยมในปัจจุบัน มีหลายตัวเลือกที่สามารถตอบโจทย์ต่างๆ ของการติดตามเป้าหมายและการทำงานร่วมกันในทีมได้อย่างดี ในบทความนี้เราจะเปรียบเทียบ แอปที่ยอดนิยม 6 ตัว ซึ่งรวมถึง: เปรียบเทียบแอป…
Read More
In 2024, several popular OKR (Objectives and Key Results) apps have received great reviews, helping with effective goal setting and…
Read More
คู่มือการใช้แอป OKR เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน การใช้แอปพลิเคชัน OKR (Objectives and Key Results) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เป็นวิธีที่องค์กรหลายๆ แห่งใช้เพื่อช่วยให้การตั้งเป้าหมายและการติดตามความคืบหน้าเป็นไปอย่างมีระเบียบและเป็นระบบ OKR เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ทุกคนในองค์กรสามารถมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่สำคัญที่สุด และทำงานอย่างมีทิศทาง ซึ่งแอป OKR เป็นตัวช่วยในการติดตามผลและทำให้การดำเนินงานเป็นไปได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ คู่มือการใช้แอป OKR…
Read More
แนะนำ 7 แอปพลิเคชัน OKR ฟรีที่น่าสนใจ การตั้งเป้าหมายและติดตามความสำเร็จด้วย OKR (Objectives and Key Results) เป็นกระบวนการที่หลายๆ องค์กรใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างความโปร่งใสในการดำเนินงาน ในบทความนี้ เราจะแนะนำ 7 แอปพลิเคชัน OKR ฟรีที่น่าสนใจ…
Read More
5 เหตุผลที่ควรใช้แอป OKR ในการพัฒนาผลงานทีมของคุณ การพัฒนาผลงานของทีมให้มีประสิทธิภาพสูงสุดเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องการ โดยเฉพาะในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถติดตามผลได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่ช่วยให้ทีมบรรลุผลสำเร็จได้ง่ายขึ้น แอป OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการจัดการและติดตามเป้าหมายอย่างมีระบบ โดยเฉพาะสำหรับการพัฒนาผลงานของทีม ต่อไปนี้คือ 5 เหตุผลที่ควรใช้แอป OKR ในการพัฒนาผลงานทีมของคุณ…
Read More
แอป OKR ที่ดีที่สุดในปี 2024 สำหรับการตั้งเป้าหมายและติดตามผล OKR (Objectives and Key Results) เป็นกรอบการตั้งเป้าหมายที่ได้รับความนิยมในองค์กรหลายแห่งทั่วโลก เนื่องจากช่วยให้ทีมงานสามารถตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและติดตามผลได้อย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาว การใช้แอป OKR ทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้น ช่วยให้การตั้งเป้าหมายเป็นไปอย่างมีระบบ และสามารถติดตามผลการดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง แอป OKR ที่ดีที่สุดในปี…
Read More
In today’s fast moving business environment, a sales team’s success often rely on its ability to set clear, measurable goals.…
Read More
Monday.com is a work operating system (Work OS) that powers teams to run projects and workflows with confidence. It’s a…
Read More
OKRs (Objectives and Key Results) and KPIs (Key Performance Indicators) are both great tools for keeping track of goals and…
Read More
Objectives and Key Results (OKRs) are a powerful framework for setting and achieving goals, widely used in professional settings to…
Read More
Setting Objectives and Key Results (OKRs) is a powerful way to drive personal and professional growth. However, the true value…
Read More
Objectives and Key Results (OKRs) are a powerful tool for setting and achieving goals, not just in business but also…
Read More
In today's fast-paced world, setting clear and achievable goals is crucial for personal and professional growth. One effective framework for…
Read More