การใช้ OKR (Objectives and Key Results) ในการพัฒนาองค์กรและทีมงานเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการช่วยสร้างทิศทางที่ชัดเจนและการติดตามผลลัพธ์ในการพัฒนาอย่างมีระเบียบ ในการกำหนด OKR เพื่อพัฒนาองค์กรและทีมงาน เป้าหมายจะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้ทุกทีมในองค์กรมีความเข้าใจเดียวกันเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำและสามารถทำงานไปในทิศทางเดียวกัน การใช้ OKR ในการพัฒนาองค์กรและทีมงาน OKR ช่วยให้องค์กรและทีมงานสามารถวางแผนการทำงานและเป้าหมายที่ชัดเจน โดยสามารถวัดผลลัพธ์ได้และสามารถปรับแผนงานได้ในกรณีที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ นอกจากนี้ OKR…
Read More
การใช้ OKR (Objectives and Key Results) ในการพัฒนาทีมและการบริหารงานเป็นหนึ่งในวิธีที่ได้รับความนิยมในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการทำงานในองค์กร OKR ช่วยให้ทีมงานและองค์กรมีเป้าหมายที่ชัดเจน สามารถวัดผลได้ และทำให้ทุกคนในทีมมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน โดยการใช้ OKR ในการพัฒนาทีมและการบริหารงานจะทำให้สามารถติดตามผลการดำเนินงานได้อย่างแม่นยำและสามารถปรับแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKR (Objectives and Key Results) คืออะไร?…
Read More
ทำไมการประเมิน OKR จึงสำคัญ: การสร้างวัฒนธรรมผลลัพธ์ในองค์กร ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเป็นไปอย่างรวดเร็วและท้าทาย การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและการประเมินผลลัพธ์ของการดำเนินงานในองค์กรถือเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเติบโตและความสำเร็จในระยะยาว OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้การตั้งเป้าหมายในองค์กรมีความชัดเจนและสามารถวัดผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือ การประเมินผล OKR ซึ่งช่วยให้สามารถติดตามความก้าวหน้า, ปรับปรุงกระบวนการทำงาน และสร้าง วัฒนธรรมผลลัพธ์ ที่เน้นการเรียนรู้และพัฒนาในองค์กร…
Read More
OKR – Objective: กำไรตั้งแต่ยังไม่ซื้อ ความหมายของ Objective Objective ที่มีชื่อว่า “กำไรตั้งแต่ยังไม่ซื้อ” มุ่งเน้นไปที่การสร้างมูลค่าและรายได้จากการที่ลูกค้าหรือผู้ที่สนใจในผลิตภัณฑ์/บริการของเรายังไม่ได้ตัดสินใจซื้อสินค้าอย่างสมบูรณ์ โดยอาจเป็นการสร้างโอกาสในการทำกำไรผ่านช่องทางต่างๆ เช่น การสร้างความรู้และความสนใจในผลิตภัณฑ์ การใช้กลยุทธ์การตลาดดึงดูดลูกค้า หรือการทำการตลาดที่ช่วยสร้างรายได้จากช่องทางอื่นๆ ก่อนที่ลูกค้าจะทำการตัดสินใจซื้อจริงๆ ตัวอย่างของการสร้างกำไรตั้งแต่ยังไม่ซื้อ ได้แก่: ความสำคัญของ Objective…
Read More
ในยุคที่ความเร็วในการเปลี่ยนแปลงของตลาดธุรกิจสูง การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนการเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพOKR การตั้งเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้และการประเมินเพื่อการเติบโต เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การตั้งเป้าหมายในองค์กรเป็นไปอย่างมีระบบ และสามารถติดตามผลลัพธ์ได้ชัดเจน การตั้ง OKR ที่สามารถวัดผลได้และการประเมินผลตามนั้นไม่เพียงแต่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายระยะสั้น แต่ยังช่วยในการเติบโตระยะยาวขององค์กรอีกด้วย ในบทความนี้เราจะมาทำความเข้าใจ OKR, ความสำคัญของการตั้งเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้, และวิธีการประเมินผลเพื่อการเติบโต พร้อมกับตัวอย่างที่สามารถนำไปใช้ได้จริง 1. OKR คืออะไร? OKR (Objectives and…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) – Objective ใส่ใจลูกค้ายิ่งกว่าร้านกาแฟ ความหมาย Objective ที่มีชื่อว่า “ใส่ใจลูกค้ายิ่งกว่าร้านกาแฟ” เป็นการตั้งเป้าหมายที่มุ่งเน้นไปที่การให้ความสำคัญกับลูกค้าในทุกด้าน ไม่ใช่แค่การบริการแบบมาตรฐาน แต่ต้องทำให้ลูกค้ารู้สึกพิเศษและได้รับการดูแลอย่างดีที่สุด เหมือนกับที่ร้านกาแฟหลายแห่ง (เช่น Starbucks) ใส่ใจลูกค้าด้วยการสร้างประสบการณ์ที่ดีและทำให้ลูกค้ารู้สึกผูกพันกับแบรนด์ การที่เราใช้คำว่า…
Read More
ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การวิเคราะห์ความสำเร็จของ OKR การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ คือหนึ่งในเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการช่วยให้บริษัทหรือองค์กรสามารถตั้งเป้าหมายและติดตามความสำเร็จได้อย่างชัดเจน แต่การตั้งข้อมูลเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ผลลัพธ์และปรับปรุงตามข้อมูลที่ได้จากการวัดผลเพื่อให้สามารถบรรลุผลสำเร็จได้จริง ในบทความนี้จะอธิบายถึง วิธีการวัดและปรับปรุงผลลัพธ์ที่ได้จาก OKR ความสำคัญของการวิเคราะห์ความสำเร็จของ OKR และตัวอย่างที่ช่วยให้เข้าใจได้ดียิ่งขึ้น 1. ความสำคัญของการวิเคราะห์ความสำเร็จของ OKR OKR เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดทิศทางในการทำงานได้อย่างชัดเจน ทั้งในระดับบุคคล ทีม…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) คือกรอบการตั้งเป้าหมายและวัดผลที่ช่วยให้ทีมงานหรือองค์กรมีทิศทางชัดเจนในการทำงานและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยจะมีสองส่วนหลัก คือ Objective ประหยัดเวลา เพิ่มมูลค่า หมายถึงการทำงานหรือกระบวนการบางอย่างให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยลดระยะเวลาในการทำงานแต่ยังคงรักษาหรือเพิ่มมูลค่าที่ได้จากผลลัพธ์ของการทำงานนั้น ความหมาย การประหยัดเวลาในการทำงานไม่เพียงแต่ช่วยให้บุคลากรสามารถทำงานได้มากขึ้นในเวลาที่จำกัด แต่ยังสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับการทำงานได้ในหลายด้าน เช่น เพิ่มคุณภาพของงาน ผลลัพธ์ที่ได้ หรือสามารถขยายขอบเขตงานให้กว้างขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องเพิ่มเวลาทำงาน…
Read More
OKR กับ Agile เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร แต่มีหลักการและวิธีการที่แตกต่างกันในแนวทางการทำงานและการวัดผล ดังนี้: 1. OKR (Objectives and Key Results) OKR (Objectives and Key Results) คือ ระบบการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญที่ใช้ในการกำหนดทิศทางขององค์กร โดยการตั้ง…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) คือ วิธีการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญที่ใช้ในการกำหนดทิศทางและประเมินผลการดำเนินงานของบุคคล ทีม หรือองค์กร OKR เป็นเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน โดยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน (Objective) และการกำหนดตัวชี้วัด (Key Results) เพื่อวัดความสำเร็จในแต่ละช่วงเวลา ตัวอย่างของ OKR ESG…
Read More
ปัญหาที่พบบ่อยในการใช้ OKR การใช้ OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สำคัญให้กับองค์กรนั้นได้รับความนิยมมากขึ้นในหลายๆ องค์กร แต่ก็ยังมีปัญหาหลายประการที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการใช้ OKR ดังนั้นการรู้จักและเข้าใจปัญหาที่พบบ่อย ปัญหาที่พบบ่อยในการใช้ OKR จึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้สามารถแก้ไขได้ทันท่วงที 1. การตั้ง Objective ที่ไม่ชัดเจน…
Read More
OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการกำหนดเป้าหมายและวัดผลลัพธ์ขององค์กรและทีมงาน แต่ความสำเร็จของ OKR ไม่ได้จบลงเพียงแค่การตั้งเป้าหมายเท่านั้น การปรับปรุงและพัฒนา OKR อย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เป้าหมายยังคงมีความเกี่ยวข้องและขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า ทำไมต้องปรับปรุง OKR อย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงและพัฒนา OKR อย่างต่อเนื่อง หมายถึง การปรับเปลี่ยนและพัฒนา…
Read More
Monday.com is a work operating system (Work OS) that powers teams to run projects and workflows with confidence. It’s a…
Read More
OKRs (Objectives and Key Results) and KPIs (Key Performance Indicators) are both great tools for keeping track of goals and…
Read More
esteemate 
admin