แอปพลิเคชัน OKR บนมือถือได้ปฏิวัติวิธีการตั้งเป้าหมายและติดตามผลลัพธ์ของทั้งบุคคลและองค์กร ทำให้การบริหารจัดการเป้าหมายเป็นเรื่องง่ายและสะดวกสบายยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนก็ตาม นี่คือข้อดีของแอป OKR บนมือถือที่ไม่ควรพลาด myOKR คืออะไร myOKR เป็นแอปพลิเคชันที่ช่วยในการจัดการ OKR (Objectives and Key Results) ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตั้งเป้าหมายและวัดผลสำเร็จของเป้าหมายต่าง ๆ ทั้งในระดับส่วนตัวและในทีม…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) หรือ วัตถุประสงค์และผลลัพธ์สำคัญ เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการตั้งเป้าหมายและวัดผลลัพธ์ ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อเราผสาน OKR เข้ากับกลยุทธ์การสร้างประสบการณ์ลูกค้า จะช่วยให้เราสามารถกำหนดทิศทางที่ชัดเจน วัดผลได้ และปรับปรุงการบริการลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง ทำไม OKR ถึงสำคัญสำหรับการสร้างประสบการณ์ลูกค้า การใช้ OKR…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) และ AI (Artificial Intelligence) กำลังเป็นเทคโนโลยีที่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงวงการขายในปัจจุบัน ทั้งสองอย่างสามารถร่วมกันสร้างสรรค์กระบวนการขายที่มีประสิทธิภาพสูงขึ้น โดยมีลักษณะการทำงานที่ช่วยเสริมศักยภาพของกันและกันได้อย่างน่าสนใจ 1. OKR (Objectives and Key Results) ในการขาย OKR…
Read Moreการนำ OKR (Objectives and Key Results) มาใช้กับทีมขายเป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมในการสร้างความชัดเจนในเป้าหมายและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แต่ก็อาจพบกับอุปสรรคบางประการที่ขัดขวางความสำเร็จ ดังนั้นการเข้าใจและแก้ไขปัญหา OKR กับทีมขาย ดังกล่าวจึงเป็นสิ่งสำคัญ อุปสรรคที่พบบ่อยในการใช้ OKR กับทีมขายและวิธีการแก้ไข เคล็ดลับเพิ่มเติมในการใช้ OKR กับทีมขาย ตัวอย่าง OKR…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการกำหนดและติดตามเป้าหมายเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในองค์กร โดยเฉพาะในบริบทที่ต้องการสร้างความร่วมมือข้ามทีม การใช้ OKR สามารถส่งเสริมการทำงานร่วมกันได้ดี เพราะช่วยให้ทุกทีมเห็นภาพรวมของเป้าหมายร่วมกัน และรู้ว่าแต่ละทีมมีบทบาทในการขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางเดียวกันอย่างไร ทำไม OKR จึงสำคัญต่อการสร้างความร่วมมือข้ามทีม? วิธีใช้ OKR สร้างความร่วมมือข้ามทีม ตัวอย่างสถานการณ์จริง สมมติว่าบริษัท…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตั้งเป้าหมายและติดตามผลลัพธ์ ซึ่งในยุคดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จำเป็นต้องมีการปรับตัวให้สอดคล้องกับลักษณะการทำงานและทิศทางใหม่ๆ ที่เกิดขึ้น การปรับตัวนี้จะช่วยให้การตั้งเป้าหมายและการติดตามผลยังคงมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การปรับตัว OKR ในยุคดิจิทัล สามารถทำได้ในหลายด้าน 1. การตั้งเป้าหมายที่ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ง่าย (Flexible Objectives) ในยุคดิจิทัลที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง การตั้งเป้าหมายที่ยืดหยุ่นสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์จะช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ทันที…
Read MoreOKR และการพัฒนาบุคลากร เป็นเครื่องมือสำคัญที่สามารถช่วยสร้างทีมขายที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพได้ โดยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน และการพัฒนาทักษะและสมรรถภาพของทีมขายในระยะยาว เราสามารถอธิบายได้อย่างละเอียดดังนี้ OKR สำหรับการสร้างทีมขายที่แข็งแกร่ง ในการใช้ OKR สำหรับสร้างทีมขายที่แข็งแกร่ง เราต้องกำหนดเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการเพิ่มประสิทธิภาพของทีมขาย ดังนี้: ตัวอย่างของ OKR ที่ใช้สำหรับทีมขาย 2. การพัฒนาบุคลากรในทีมขาย การพัฒนาบุคลากรในทีมขายมีบทบาทสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ทักษะที่จำเป็นในการขายอาจประกอบไปด้วยหลายด้าน…
Read Moreการนำ OKR (Objectives and Key Results) มาผสานกับ Sales Funnel เป็นวิธีการที่ชาญฉลาดในการเพิ่มประสิทธิภาพของทีมขายและผลักดันยอดขายให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยการทำเช่นนี้จะช่วยให้ทีมมีความชัดเจนในเป้าหมาย และสามารถติดตามความคืบหน้าของการขายได้อย่างแม่นยำ ทำไมต้องเชื่อมโยง OKR กับ Sales Funnel วิธีการเชื่อมโยง OKR กับ…
Read Moreการนำ OKR (Objectives and Key Results) มาใช้ในทีมขาย เป็นกระบวนการที่ช่วยให้ทีมขายสามารถกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนและวัดผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยปรับเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีการทำงานในทีมขายได้หลายด้าน ทั้งในแง่ของการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและการวัดผลที่สามารถปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง ขั้นตอนในการสร้างวัฒนธรรม OKR ในทีมขาย ปฏิบัติดังนี้ ขั้นตอนในการสร้างวัฒนธรรม OKR ในทีมขาย การเปลี่ยนวิธีคิดและการทำงานในทีมขายผ่าน OKR ตัวอย่าง…
Read Moreการเชื่อมโยง OKR (Objectives and Key Results) กับ KPI (Key Performance Indicators) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีมขายนั้น เป็นการสร้างกรอบการทำงานที่ชัดเจนและมีเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้อย่างตรงไปตรงมา โดยทั้ง OKR และ KPI ต่างมีบทบาทสำคัญในการผลักดันให้ทีมขายบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ แต่มีลักษณะการใช้งานที่แตกต่างกันดังนี้: 1.…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตั้งเป้าหมายและวัดผลเพื่อช่วยให้ทีมขายมีทิศทางที่ชัดเจนและสามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดย OKR ช่วยในการกำหนดทิศทางของทีมและให้ทีมมีเครื่องมือในการติดตามผลการทำงาน ในที่นี้เราจะพูดถึงวิธีการตั้ง OKR ที่ช่วยให้ยอดขายเติบโตและตอบโจทย์ของทีมขายได้อย่างละเอียด 1. เข้าใจ OKR OKR ประกอบด้วย 2 ส่วนหลักคือ: 2.…
Read Moreการตั้ง OKR (Objectives and Key Results) สำหรับสตาร์ทอัพสามารถช่วยให้ทีมมุ่งเน้นไปที่การเติบโตและการพัฒนาธุรกิจในระยะเริ่มต้น นี่คือตัวอย่าง OKR สำหรับสตาร์ทอัพ เพื่อช่วยให้ธุรกิจเติบโต 1 ขยายฐานลูกค้าและเพิ่มยอดขาย 2 ปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า 3 เพิ่มการรับรู้แบรนด์และขยายตลาด 4 สร้างและเสริมสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ เคล็ดลับในการตั้ง…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการตั้งเป้าหมายและติดตามความคืบหน้าเพื่อช่วยให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์กร โดยมักจะใช้เพื่อสร้างทิศทางที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้ง่าย ในการบริหารงานทั่วไปขององค์กร OKR จะช่วยในการกำหนดเป้าหมายที่สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในหลายๆ ด้าน เช่น การบริหารงาน การพัฒนาทีม การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และการสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณค่าให้กับองค์กร โครงสร้างของ OKR ตัวอย่าง OKR…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สำคัญเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ในองค์กร โดยเฉพาะในส่วนของ HR (Human Resources) ที่ต้องมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานในองค์กร ตัวอย่าง OKR สำหรับ HR มีดังนี้ ตัวอย่าง OKR สำหรับ HR…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) เป็นกรอบการตั้งเป้าหมายที่ช่วยให้ทีมและองค์กรสามารถกำหนดทิศทางและติดตามผลการทำงานได้อย่างชัดเจน ในการพัฒนาทางเทคโนโลยี OKR จะช่วยให้ฝ่ายพัฒนาเทคโนโลยีมีการโฟกัสในสิ่งที่สำคัญ, กระตุ้นให้เกิดการพัฒนาที่รวดเร็ว และสามารถวัดผลลัพธ์ได้อย่างเป็นระบบ โครงสร้างของ OKR OKR ประกอบด้วย 2 ส่วนหลัก: ตัวอย่าง OKR สำหรับฝ่ายพัฒนาเทคโนโลยี…
Read MoreOKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สำคัญเพื่อช่วยในการติดตามและประเมินผลการทำงานในโครงการต่างๆ ในการจัดการโปรเจกต์, OKR สามารถใช้เพื่อให้ทีมมีความชัดเจนในเป้าหมายร่วมกัน และสามารถวัดผลลัพธ์ได้ง่ายขึ้น ตัวอย่าง OKR ที่ดีควรมี ดังนี้ โครงสร้างของ OKR ตัวอย่าง OKR สำหรับการจัดการโปรเจกต์ 1.…
Read Moreเทคนิคการติดตามความก้าวหน้าของ OKR ด้วยแอปพลิเคชันมือถือ สู่เป้าหมายที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น การใช้แอปพลิเคชันมือถือเพื่อติดตามความก้าวหน้าของ OKR (Objectives and Key Results) กำลังเป็นที่นิยมอย่างแพร่หลาย เนื่องจากช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและยืดหยุ่นมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคดิจิทัลที่ทุกคนสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ตลอดเวลาทุกที่ ทำไมต้องใช้แอปพลิเคชันมือถือในการติดตาม OKR เทคนิคการติดตามความก้าวหน้าของ OKR ผ่านแอปพลิเคชันมือถือ ตัวอย่างแอปพลิเคชันที่นิยมในการติดตาม OKR…
Read Moreการใช้ OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและวัดผลการดำเนินงานในธุรกิจนั้น ๆ เป็นวิธีที่ได้รับความนิยมโดยเฉพาะใน สตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากช่วยให้ทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่สำคัญและตรวจสอบความก้าวหน้าของงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในตลาดมีแอปพลิเคชัน OKR หลายตัวที่ออกแบบมาเพื่อช่วยธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพตั้งแต่การจัดการเป้าหมายไปจนถึงการติดตามผลการดำเนินงาน เราจะมาแนะนำ แอป OKR ที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็ก รวมถึงฟีเจอร์ที่สำคัญ และตัวอย่างการใช้งาน…
Read Moreการใช้ แอป OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมาย และติดตามผลการดำเนินงานของทีม เป็นวิธีที่ช่วยเพิ่มความโปร่งใส, การมีส่วนร่วม, และการปรับปรุงผลลัพธ์ในระดับองค์กรหรือทีม โดยที่แอป OKR จะต้องมีฟีเจอร์บางอย่างที่ช่วยให้กระบวนการนี้ดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือ 7 ฟีเจอร์สำคัญ ที่แอป OKR…
Read Moreการใช้ แอป OKR (Objectives and Key Results) เพื่อกำหนดเป้าหมายส่วนตัวและทีมสามารถช่วยให้ทั้งตัวบุคคลและทีมทำงานไปในทิศทางเดียวกัน เพิ่มความชัดเจนในการติดตามผลและช่วยให้สามารถประเมินผลสำเร็จได้อย่างมีระบบ ดังนั้น การใช้ OKR จะมีการแบ่งออกเป็น 2 ส่วนใหญ่ คือ ส่วนตัว และ ทีม ซึ่งทั้งสองนี้จะมีขั้นตอนการกำหนดเป้าหมายที่แตกต่างกันเล็กน้อย…
Read Moreแอป OKR (Objectives and Key Results) กำลังกลายเป็นเครื่องมือที่ได้รับความนิยมอย่างมากในการบริหารองค์กรสมัยใหม่ เนื่องจากมีประโยชน์ในการช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เหตุผลที่ แอป OKR สำคัญต่อการบริหารองค์กรสมัยใหม่มีดังนี้ 1. ช่วยกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจน OKR ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดวิสัยทัศน์ และเป้าหมายที่ชัดเจนในระยะสั้นและระยะยาว โดยในแต่ละรอบการตั้ง OKR (ปกติจะตั้งกันทุกไตรมาส)…
Read More
chanikarnda esteemate